في مثل هذا اليوم من التاريخ ٣١ أكتوبر الأحداث التي وقعت في هذا التاريخ.

شركة كومباك للحاسوب (بالإنجليزية: Compaq Computer Corporation) هي شركة أجهزة حاسوب شخصي والتي تأسست في عام 1982. وهي واحدة من أكبر موردي أنظمة الحوسبة الشخصية في العالم، وبقيت كومباك بوصفها مؤسسة مستقلة حتى عام 2002، عندما قامت شركة هيوليت باكارد (HP) بالحصول عليها بقيمة 25 مليار دولار أمريكي. وقبل سيطرتها كان مقر الشركة في شمال غرب مقاطعة هاريس، تكساس، الولايات المتحدة.
تم تشكيل الشركة من قبل رود كانيون، جيم هاريس وبيل مورتو، حيث يعتبروا جميعهم من كبار المديرين السابقين لشركة تكساس أنسترومنت (بالإنجليزية: Texas Instruments). غادر مورتو (نائب الرئيس الأول للمبيعات) كومباك في عام 1987، بينما غادر كانيون (الرئيس والمدير التنفيذي) وهاريس (SVP للهندسة) في عملية تغيير في عام 1991، والتي شهدت تعيين إيكهارد فايفر رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا. خدم فايفر خلال التسعينيات. قدم بن روزن تمويل رأس المال الاستثماري للشركة الناشئة وشغل منصب رئيس مجلس الإدارة لمدة 17 عامًا من عام 1983 حتى 28 سبتمبر 2000، عندما تقاعد وخلفه مايكل كابيلاس، الذي شغل منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي الأخير حتى اندماجها مع إتش بي.

تاريخ

التأسيس

تأسست شركة كومباك في فبراير 1982 على يد رود كانيون وجيم هاريس وبيل مورتو، وهم ثلاثة من كبار المديرين من شركة تكساس إنسترومنتس المصنعة لأشباه الموصلات. كان الثلاثة قد غادروا بسبب فقدان الثقة في إدارة TI، وفكروا في البداية ولكن قرروا في النهاية عدم بدء سلسلة من المطاعم المكسيكية. استثمر كل منهما 1000 دولار لتشكيل الشركة التي تأسست بالاسم المؤقت جات واي تكنولوجي (بالإنجليزية: Gateway Technology). قيل أن اسم «كومباك» مشتق من «التوافق والجودة» ولكن هذا التفسير كان فكرة لاحقة. تم اختيار الاسم من بين العديد من الذين اقترحهما أوغلفي وماذر، لأنه الاسم الأقل رفضًا. تم رسم أول كمبيوتر كومباك على مفرش بواسطة تاد باباجون (بالإنجليزية: Ted Papajohn) أثناء تناول الطعام مع المؤسسين في متجر الفطائر،(يُسمى هاوس أوف بيز في هيوستن). جاء رأس مالهم الاستثماري الأول من بنجاميا أم روزن وسفن روزن فادز، الذين ساعدوا الشركة الوليدة في تأمين 1.5 مليون دولار لإنتاج أجهزة الكمبيوتر الأولية الخاصة بهم. بشكل عام، تمكن المؤسسون من جمع 25 مليون دولار من أصحاب رؤوس الأموال، حيث أعطى ذلك الاستقرار للشركة الجديدة بالإضافة إلى توفير الضمانات للتجار أو الوسطاء.
على عكس العديد من الشركات الناشئة، ميزت كومباك عروضها عن العديد من نسخ آي بي أم (بالإنجليزية: IBM) الأخرى من خلال عدم التركيز بشكل أساسي على السعر، ولكن بدلاً من ذلك التركيز على الميزات الجديدة، مثل قابلية النقل وعروض الرسومات الأفضل بالإضافة إلى الأداء - وكل ذلك بأسعار مماثلة لتلك الخاصة بأجهزة كمبيوتر آي بي أم. على عكس كمبيوتر ديل وجات واي 2000، وظفت كومباك مهندسين مخضرمين بمتوسط 15 عامًا من الخبرة، مما أضفى المصداقية على سمعة كومباك من الموثوقية بين العملاء. بفضل شراكتها مع شركة إنتيل، تمكنت كومباك من الحفاظ على ريادتها التكنولوجية في السوق حيث كانت أول شركة تقدم أجهزة كمبيوتر تحتوي على الجيل التالي من كل معالج إنتيل.
بتوجيه من كانيون، باعت كومباك أجهزة الكمبيوتر فقط من خلال التجار لتجنب المنافسة المحتملة التي ستعززها قناة البيع المباشر، مما ساعد على تعزيز الولاء بين البائعين. من خلال منح التجار مساحة كبيرة في تسعير عروض كومباك، إما زيادة كبيرة في الأرباح أو خصم لمزيد من المبيعات، كان لدى التجار حافز كبير للإعلان عن كومباك.
خلال السنة الأولى من المبيعات (السنة الثانية من التشغيل)، باعت الشركة 53000 جهاز كمبيوتر شخصي لمبيعات بلغت 111 مليون دولار، وهي أول شركة ناشئة تصل إلى 100 مليون دولار بهذه السرعة. تم طرح كومباك للاكتتاب العام في عام 1983 في بورصة نيويورك وجمعت 67 مليون دولار. في عام 1986، تمتعت بمبيعات قياسية بلغت 329 مليون دولار من 150.000 جهاز كمبيوتر، وأصبحت أصغر شركة على الإطلاق تصنع فورتين 500. في عام 1987، حققت كومباك عائدًا قدره مليار دولار، واستغرقت أقل قدر من الوقت للوصول إلى هذا الإنجاز. بحلول عام 1991، احتلت كومباك المركز الخامس في سوق أجهزة الكمبيوتر بمبيعات بلغت 3 مليارات دولار في ذلك العام.
اثنان من كبار المديرين التنفيذيين للتسويق في السنوات الأولى لشركة كومباك، وهما جيم داريزو وسباركي سباركس، جاءا من مجموعة أجهزة الكمبيوتر الشخصية لشركة آي بي أم. ومن بين المديرين التنفيذيين الرئيسيين الآخرين المسؤولين عن النمو السريع للشركة في أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينيات، روس أ. كولي، زميل سابق آخر في شركة آي بي إم، عمل لسنوات عديدة كنائب أول للرئيس لجنرال موتورز أمريكا الشمالية. مايكل سوافيلي، الذي كان كبير مسؤولي التسويق في الشركة في السنوات الأولى، وأدار منظمة أمريكا الشمالية في النهاية، ثم نقل هذه المسؤولية إلى كولي عندما تقاعد سوافلي. في الولايات المتحدة، قاد بريندان إيه «ماك» ماكلوغلين (مدير تنفيذي آخر في شركة آي بي أم لفترة طويلة) منظمة المبيعات الميدانية للشركة بعد بدء منطقة العمليات في غرب الولايات المتحدة. هؤلاء التنفيذيون، إلى جانب المساهمين الرئيسيين الآخرين، بما في ذلك كيفن إلينجتون ودوغلاس جونز وستيفن فلانيجان وجاري ستيماك، ساعدوا الشركة في التنافس ضد شركة آي بي إم في جميع فئات مبيعات أجهزة الكمبيوتر الشخصية، بعد أن توقع الكثيرون أنه لا أحد يستطيع التنافس مع العملاق.

كان كانيون الناعم شائعًا بين الموظفين وساعدت الثقافة التي بناها شركة كومباك على جذب أفضل المواهب. بدلاً من أن يكون مقر الشركة في ناطحة سحاب في وسط مدينة هيوستن، اختار كانيون حرمًا جامعيًا على طراز الساحل الغربي محاطًا بالغابات، حيث كان لكل موظف مكاتب مماثلة ولم يكن لدى أي شخص (ولا حتى الرئيس التنفيذي) مكان مخصص لوقوف السيارات. في الاجتماعات نصف السنوية، كان الإقبال مرتفعًا حيث يمكن لأي موظف طرح أسئلة على كبار المديرين. في عام 1987، استقال المؤسس المشارك للشركة بيل مورتو للدراسة في برنامج تعليم ديني في جامعة سانت توماس. ساعد مورتو في تنظيم إستراتيجية التسويق والتوزيع لدى الوكلاء المعتمدين للشركة، وشغل منصب نائب الرئيس الأول للمبيعات منذ يونيو 1985. وخلف مورتو روس أ. كولي، مدير مبيعات الشركات. كان كولي مسؤولاً أمام مايكل سوافيلي، نائب الرئيس للتسويق، الذي تم تكليفه بمسؤولية متزايدة ولقب نائب الرئيس للمبيعات والتسويق.

مقدمة من كومباك المحمولة

في نوفمبر 1982، أعلنت شركة كومباك عن أول منتج لها، وهو كومباك بورتابل، وهو كمبيوتر شخصي محمول متوافق مع آي بي أم بي سي. تم إصداره في مارس 1983 بسعر 2995 دولارًا. كان كومباك المحمول أحد أسلاف الكمبيوتر المحمول اليوم. أطلق عليها البعض اسم «كمبيوتر حقيبة السفر» نظرًا لحجمها وشكل غلافها. كان ثاني جهاز كمبيوتر متوافق مع آي بي أم، حيث أنه قادر على تشغيل جميع البرامج التي يمكن تشغيلها على كمبيوتر آي بي أم بي سي. لقد كان نجاحًا تجاريًا، حيث بيع 53000 وحدة في عامه الأول وحقق إيرادات مبيعات قدرها 111 مليون دولار. كان كومباك المحمول هو الأول في سلسلة كومباك المحمولة. تمكنت كومباك من تسويق نسخة شرعية من آي بي أم لأن هذه الأخيرة استخدمت في الغالب أجزاء «جاهزة» لأجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم. علاوة على ذلك، احتفظت ميكروسوفت بالحق في ترخيص نظام التشغيل لشركات تصنيع أجهزة الكمبيوتر الأخرى. الجزء الوحيد الذي كان يجب تكراره هو بيوس (بالإنجليزية: BIOS)، وهو ما فعلته شركة كومباك بشكل قانوني باستخدام تصميم غرفة نظيفة بتكلفة مليون دولار.
على عكس الشركات الأخرى، لم تقم كومباك بتجميع برامج التطبيقات مع أجهزة الكمبيوتر الخاصة بها. قال نائب الرئيس للمبيعات والخدمة إتش إل سباركس في أوائل عام 1984.
لقد درسناه، وفي كل مرة نعتبره نرفضه. لا أصدق وشبكة وكلائنا لا تعتقد أن التجميع هو أفضل طريقة لتسويق هذه المنتجات.
أنت تزيل الحرية من التجار في بيع البضائع حقًا عند تجميع البرامج. يعتبره الكثير من الناس وسيلة للتحايل التسويقي. كما تعلم، عندما تعلن عن جهاز كمبيوتر بقيمة 3000 دولار مع برنامج مجاني بقيمة 3000 دولار، فمن الواضح أنه لا يمكن أن يكون صحيحًا.
يجب أن يقف البرنامج على أساس مزاياه وأن يتم دعمه وكذلك الأجهزة. لماذا يجب أن تكون مقيدًا باستخدام البرنامج الذي يأتي مع قطعة من الأجهزة؟ أعتقد أنه يمكن أن يمنع المبيعات على المدى الطويل.
بدلاً من ذلك، أكدت شركة كومباك على توافق أجهزة الكمبيوتر، والتي صنفت شركة فيوتشير كومباك في مايو 1983 شركة كومباك ضمن أفضل الأمثلة. ذكرت صحيفة نيويورك تايمز في مارس من ذلك العام أن «العديد من مراقبي الصناعة يعتقدون أن شركة كومباك مهيأة للنمو السريع». بحلول تشرين الأول (أكتوبر)، عندما أعلنت الشركة عن كومباك بلس بقرص صلب بسعة 10 ميجابايت، كتبت مجلة بي سي ماجازين عن «سمعتها في التوافق مع الأقراص المرنة المحمولة المرموقة». ظلت أجهزة الكمبيوتر كومباك أكثر نسخ أجهزة الكمبيوتر توافقًا حتى عام 1984، وحافظت على سمعتها من حيث التوافق لسنوات، حتى عندما أصبح استنساخ (بالإنجليزية: BIOSes) متاحًا من شركة (بالإنجليزية: Phoenix Technologies) والشركات الأخرى التي عكست تصميم آي بي أم الهندسي، ثم باعت نسختها الشركات المصنعة استنساخ.